Уважаемый Владимир Борисович! Извините, что забираю Ваше драгоценное время, но хочу поделиться своими мыслями с мэром города, в котором живу. Вы составляете впечатление человека умного, проницательного, интеллигентного, и должны меня понять. Конкретное выполнение тех или иных решений ложиться на плечи конкретных исполнителей, т.е. на кадры, вопрос подбора которых становится решающим в достижении тех или иных целей. Трудно переоценить роль руководителей лечебных учреждений в медицинской реформе города. Работа таких руководителей есть, очевидно, не простой, но обязательным условием ее успешности является истинное уважение всего коллектива (начиная от санитарки и заканчивая доктором меднаук) к главврачу больницы. Если Вы с этим согласны, то могу Вас разочаровать: никакого успеха реформа в городской больнице №1 иметь не будет. Хотя бы потому, что большая часть коллектива либо смеется над главврачом, либо его игнорирует. И это понятно. Я знаю Александра Феодосиевича все годы его «руководства» больницей. Привожу Вам черты его портрета, о которых знают все сотрудники больницы. 1. Раболепное преклонение перед всеми, кого он считает руководством и начальством органически соединяется с презрением к подчиненным. Как иначе объяснить обращение в личном контакте исключительно на «ты» ко всем сотрудникам, в т.ч. и к женщинам. Проходя по коридору обратиться к кому-либо «Эй, ты, йды сюды!» встречается у Александра Феодосиевича значительно чаще, чем «Здравствуйте». Александра Феодосиевича мало волнуют проблемы жизни коллектива (отсутствие горячей воды, душевых для больных и сотрудников, туалетов для посетителей, а о туалетах отдельно для сотрудников-мужчин и сотрудников-женщин, и мечтать не приходится, преобладание тесных необустроенных палат и т.д.). Конечно, гораздо проще ни за что уволить сестру-хозяйку, как случилось в кардиологическом отделении №1, чем решать проблемы туалетов и душевых в старом здании. Единственное, чего он по-настоящему боится – так это если кто-либо с проблемами или жалобами обращается «наверх». Трудно понять, по - каким критериям утверждался Александр Феодосиевич на свою должность, но вряд ли в этом перечне были его ораторские «таланты». Неспособность человека выразить свою мысль на каком-либо одном языке, всегда свидетельствовала о его низкой образованности. Глубоко народный украинско-русский суржик Александра Феодосиевича может привести в умиление кого угодно. А чего стоят фразы - паразиты в беседах руководителя учреждения с подчиненными: «Ну ты мэнэ поняла? Ты поняла?» Так и хочется спросить: «Шо поняла?» 2. К несомненным честнотам Александра Феодосиевича можно отнести любовь к стрижке газонов и побелке бордюров. Ни один из знаных мною главврачей никогда не относился к этому действию с таким трепетом. У травы и кустов вокруг больницы нет никаких шансов. Только вероятно Александр Феодосиевич перепутал траву с дубовой рощицей, которую он тоже «выстриг», возле западного крыла больницы. Молодые дубы, не представляющие угрозы ничему окружающему, десятилетиями росли до прихода Александра Феодосиевича. Видом своим радовали глаз на фоне буднично-серого корпуса. С «легкой» руки Александра Феодосиевича этой радости у пациентов и посетителей больницы больше не будет. Ровная площадка, освободившаяся после хозяйствования Александра Феодосиевича, наводит на мысль, что эта земля кому-то приглянулась с коммерческой точки зрения, а не что именно эти деревья мешали электрокабелю ( будь он неладен ). Как же тогда быть с множеством других деревьев, в радиусе возможного падения которых проходит этот кабель? 3. Не удивительно, что в отношениях к людям у Александра Феодосиевича те же подходы, что и к деревьям. После того как был уволен врач кардиологического отделения №1, проработавший в этой больнице без взысканий 30 лет, спасший тысячи жизней, т.к. работал непосредственно в кардиореанимации ( кстати, никто из сотрудников так и не понимает за что Маринюку В.Д. главврач вынес такую «благодарность» за долголетний труд ), большая группа врачей ( около 30 ), работавших с ним, подписалась в поддержку коллеги. Все они были персонально вызваны в кабинет Александра Феодосиевича для личной беседы. И что получилось в итоге? А получилось то, что всегда получалось у нас на Украине. Находилось несколько героев готовых за идею идти до конца, остальные оказывались либо предателями, либо безмолвными свидетелями бесчинств. Кто оказался героем, Вы думаете, в этот раз? Не поверите! Две хрупкие женщины и профессионалы врачи – не забравшие свои подписи в поддержку несправедливого увольнения своего коллеги, даже после «разъяснений» Турского. Теперь врачам кардиологического отделения №1 Балабаевой Н.В. и Гончаровой И.И. придется пережить административный прессинг. Оказывается Ирина Ивановна, которая раньше вела медицинскую документацию всегда без замечаний, сейчас получила выговор за ее не надлежащее ведение. Видите ли, двадцать лет вела медицинскую документацию надлежащим образом, а после того, как не согнула свою спину перед Турским ( стыдитесь, мужчины – врачи «чого варті ваші грубі плечі» ?) стала вести документацию ненадлежащим образом. 4. «Солдафонская» ментальность Александра Феодосиевича была бы неполной, если бы наряду с теми подчиненными, которых он «прессует», не было бы тех, кому он раздает свои незаконные преференции. Как иначе, чем коррупционным нарушение должностных обязанностей главврача по отношению к персоналу назвать следующий факт, длящийся на протяжении всех лет работы Турского А.Ф. в ГКБ №1. Врач палаты интенсивной терапии кардиологического отделения №2, Босенко С.А., в функциональные обязанности которой входят исключительно дежурства по отделению, согласно графика, на протяжении 8 лет фактически работает врачом – ординатором отделения. В свое нерабочее время ( с 9:00 до 16:00 - восемь часов ежедневно! В течении 8 лет! ) она ведет больных эквивалентно нагрузке врача - ординатора отделения – более 300 больных ежегодно!!! ( что несложно проверить ). Возникает справедливый вопрос. Почему доктору Босенко это, можно, а другим - нет? «За ню просылы поважни люды» - вот тот высший закон, которым руководствуется Турский в своей работе. 5. А не коррупцией ли «попахивает» тот факт, что в условиях реорганизации отделений, перепрофилирования и сокращения врачей со стажем – молодая малоопытная Березина Виктория, поспешно назначается заведующей дневным стационаром? Не потому ли, что она дочь своего непосредственного руководителя – начмеда больницы. Уважаемый Владимир Борисович! Можно было бы еще много времени посвятить портрету главврача ГКБ №1 Турского А.Ф., но если честно, мною уже овладевает чувство безысходности. Поэтому буду заканчивать. Благодарю, если сумели дочитать до конца, извините за Ваше время и мое инкогнито.